成 人色 网 站 欧美大片在线观看_无套内谢孕妇毛片免费看看_小太正裸体脱裤子无遮挡_国产精品毛片无遮挡高清

12月8日至9日，由《中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)家》雜志社(she)主(zhu)辦的2019（第(di)十(shi)八(ba)屆(jie)）中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)領袖(xiu)年(nian)(nian)會在北京盛大舉行。本屆(jie)年(nian)(nian)會以“決(jue)勝2020”為主(zhu)題(ti)，董(dong)明珠、劉永好(hao)、陳(chen)東升、王石、宋志平(ping)、宗慶后(hou)等上(shang)百位(wei)企業(ye)領袖(xiu)齊聚(ju)一堂，上(shang)千位(wei)行業(ye)領軍者(zhe)到(dao)場。

劉永好是改革開放(fang)大潮中成長(chang)(chang)起來的第(di)一代民營(ying)企業家代表，他所創立的新希望集團已成長(chang)(chang)為具(ju)有(you)千億(yi)規模的企業，然而，他卻依然堅守農業、扎根(gen)農村，把(ba)帶動農民脫貧共富視為己任(ren)。

“現(xian)在(zai)的經濟結構在(zai)調整，國家提出高質量成長(chang)，GDP的增速(su)有所下降，特(te)別(bie)是制造業面臨(lin)的壓力也(ye)特(te)別(bie)大，我們(men)該怎么(me)辦呢？”——劉永好

如今，高質量發展(zhan)成為當(dang)下及未(wei)來(lai)中(zhong)國發展(zhan)的(de)關鍵(jian)詞，同時，傳統企業也走(zou)入轉(zhuan)型升級的(de)關鍵(jian)期。新希望集團作為一家(jia)老(lao)牌傳統企業，該如何轉(zhuan)型？在(zai)養豬(zhu)、農村(cun)等關鍵(jian)詞之外，劉永好又如何看待大數據、人工智能(neng)等新科技？

挑戰常在，初心不改

發言人：劉永好

本屆的(de)中國(guo)企業領袖(xiu)年會(hui)(hui)，明顯(xian)地感(gan)覺(jue)到這些企業家的(de)塊頭(tou)越來越大，自信越來越足，講話力(li)度越來越強。從他們(men)的(de)身上，我(wo)(wo)體會(hui)(hui)到了這一(yi)點，所以我(wo)(wo)在做發言的(de)時候感(gan)覺(jue)到壓(ya)力(li)。因(yin)為跟他們(men)相比，我(wo)(wo)們(men)的(de)塊頭(tou)沒他們(men)大，我(wo)(wo)們(men)還需(xu)努力(li)。

現在(zai)的(de)經濟結(jie)構在(zai)調整，國家提出高質量成長，GDP的(de)增速有所下降，特別(bie)是(shi)制造(zao)業(ye)面(mian)臨的(de)壓力也特別(bie)大，我(wo)們該怎么(me)辦呢？我(wo)想結(jie)合新希(xi)望集團(tuan)的(de)應對措施，談一(yi)談轉型升(sheng)級(ji)，這是(shi)第(di)一(yi)件事。

第二，談一談現在大家非常關(guan)心(xin)的豬(zhu)肉問題。

最后，我想講一講傳統企業轉(zhuan)型升級，向“產業互聯(lian)網(wang)邁進”的問(wen)題。

關于轉型升級

首先(xian)我想以新希望的實踐為例講(jiang)一講(jiang)我們的轉型。

我最近講(jiang)過好幾次了，新(xin)(xin)希望集團經(jing)過這幾年的(de)“五新(xin)(xin)”的(de)轉(zhuan)型，取(qu)得(de)了一定(ding)的(de)進步。“五新(xin)(xin)”轉(zhuan)型是哪(na)五新(xin)(xin)呢？首先要有新(xin)(xin)的(de)機制(zhi)。我們(men)提出更多用(yong)合伙人的(de)機制(zhi)，讓共(gong)享、共(gong)創(chuang)、共(gong)建、共(gong)擔成為(wei)一個(ge)新(xin)(xin)的(de)機制(zhi)來推動轉(zhuan)型，這是一個(ge)“新(xin)(xin)”。

第二要(yao)有新青年。我(wo)們要(yao)更多地用年輕人，現在(zai)我(wo)們整個集團(tuan)的管理層平均年齡大(da)概(gai)30多歲，我(wo)覺得年輕化(hua)帶(dai)來(lai)(lai)活力，帶(dai)來(lai)(lai)創新，帶(dai)來(lai)(lai)變革。

第三(san)叫新(xin)科(ke)技。我們在農業領域養豬(zhu)、養禽(qin)的賽道(dao)升級上，在傳統企業大(da)數(shu)據的再造上，在新(xin)型(xing)的科(ke)技智能化方面(mian)，我們都在用(yong)新(xin)的科(ke)技來武裝(zhuang)傳統產業。

第四是新(xin)(xin)賽(sai)(sai)道(dao)。現(xian)在(zai)很多傳統企業已(yi)經(jing)過剩(sheng)，但(dan)是同(tong)時確實(shi)涌現(xian)了一些新(xin)(xin)的賽(sai)(sai)道(dao)。怎(zen)樣發(fa)現(xian)賽(sai)(sai)道(dao)，新(xin)(xin)的賽(sai)(sai)道(dao)和(he)原有產(chan)(chan)業怎(zen)樣結合，按照新(xin)(xin)的賽(sai)(sai)道(dao)理(li)論，我們推(tui)出了冷鏈(lian)物流、寵物產(chan)(chan)業，推(tui)出了大(da)健康和(he)生(sheng)態環保(bao)相結合的新(xin)(xin)型農業發(fa)展的格局，這叫(jiao)新(xin)(xin)賽(sai)(sai)道(dao)。

第五是(shi)新(xin)(xin)責任(ren)(ren)(ren)，我們在新(xin)(xin)的(de)格(ge)局(ju)下把產品做(zuo)(zuo)(zuo)好，做(zuo)(zuo)(zuo)到對(dui)市場、對(dui)老(lao)百姓有(you)(you)利，做(zuo)(zuo)(zuo)到有(you)(you)社(she)會責任(ren)(ren)(ren)，有(you)(you)擔(dan)當，為(wei)社(she)會多做(zuo)(zuo)(zuo)貢獻，積極(ji)參加包(bao)括扶貧在內(nei)的(de)社(she)會事業，這(zhe)叫(jiao)新(xin)(xin)責任(ren)(ren)(ren)。

新希望集團按照這(zhe)“五新”的(de)實踐(jian)，2017年、2018年都(dou)取得了較好(hao)的(de)進展。這(zhe)體現在連續保(bao)持(chi)(chi)了兩位(wei)數(shu)以上的(de)增長，包括就業、銷(xiao)(xiao)售(shou)、稅收、市(shi)值(zhi)等等。我們還計劃在2019~2021年這(zhe)三年保(bao)持(chi)(chi)兩位(wei)數(shu)以上的(de)增長，包括銷(xiao)(xiao)售(shou)、稅收、利潤(run)和(he)市(shi)值(zhi)等。

保(bao)持這(zhe)樣的(de)增(zeng)(zeng)長(chang)靠什么？靠轉型，靠“五新(xin)(xin)”。新(xin)(xin)希(xi)望(wang)已(yi)經(jing)定下今年(nian)要新(xin)(xin)增(zeng)(zeng)超(chao)過(guo)一(yi)(yi)萬(wan)個員(yuan)工(gong)，明年(nian)、后年(nian)都會(hui)新(xin)(xin)增(zeng)(zeng)超(chao)過(guo)一(yi)(yi)萬(wan)個員(yuan)工(gong)的(de)計(ji)劃。在這(zhe)種(zhong)經(jing)濟(ji)調整時期，保(bao)持投資增(zeng)(zeng)量(liang)、員(yuan)工(gong)增(zeng)(zeng)量(liang)、銷售(shou)增(zeng)(zeng)量(liang)、利潤增(zeng)(zeng)量(liang)這(zhe)是(shi)相當難的(de)。但是(shi)，因為新(xin)(xin)希(xi)望(wang)的(de)轉型做得相對比較好，我(wo)們的(de)“五新(xin)(xin)”得到了認同，面對新(xin)(xin)格局用的(de)“五新(xin)(xin)”的(de)轉型思(si)路現在看(kan)起來是(shi)成功的(de)。這(zhe)是(shi)我(wo)要講(jiang)的(de)第一(yi)(yi)件事(shi)。

關于豬肉問題(ti)

第二件事，在我們這(zhe)個(ge)行業，養殖行業，農業產業，養豬在中國(guo)可(ke)能(neng)有上千年的歷(li)史(shi)了。但是，最(zui)近面臨新(xin)的挑戰。由(you)于各(ge)種因素的影響，上個(ge)月我們全國(guo)的豬存欄量減少了40%，這(zhe)個(ge)40%就使得我們這(zhe)個(ge)全世(shi)界最(zui)大的生豬消(xiao)費(fei)大國(guo)受到很大影響。

由于豬價波動(dong)，使(shi)我們(men)的CPI隨之波動(dong)，在(zai)這種局面(mian)下，國(guo)家、企業(ye)、社會(hui)、老百姓都(dou)在(zai)呼吁(yu)盡快把豬養(yang)好，達(da)到(dao)老百姓的需求(qiu)。我們(men)應該怎么辦呢？作為養(yang)豬人(ren)(ren)，作為新農(nong)人(ren)(ren)，經過幾年(nian)的努力我們(men)推出(chu)了(le)“新好養(yang)殖模式(shi)”。

所謂新好養殖(zhi)模式(shi)，首先“新”在(zai)隔離(li)、防御，使(shi)得養豬的存活率更(geng)高。通過新好養殖(zhi)模式(shi)，我們研究出了(le)一種七級(ji)的隔離(li)措施，使(shi)得疫情病毒不容易或者不可能(neng)進(jin)入我們的養殖(zhi)體(ti)(ti)系(xi)。同時(shi)我們有防控體(ti)(ti)系(xi)、新風系(xi)統，一個(ge)單(dan)體(ti)(ti)養殖(zhi)場有150多個(ge)監控防疫點(dian)，形(xing)成智能(neng)防御體(ti)(ti)系(xi)，使(shi)得養豬能(neng)夠存活率更(geng)高。即使(shi)面對疫情，新希(xi)望(wang)的養豬體(ti)(ti)系(xi)的成活率仍然(ran)達到了(le)90%以上，這就(jiu)是(shi)我們新好養殖(zhi)模式(shi)的一個(ge)重點(dian)。

第二是(shi)新型的(de)環保減排處理設(she)施，面(mian)對(dui)養殖常見的(de)污染問題，我們有清潔機器人、高溫發酵生(sheng)產有機肥，養殖場(chang)配套(tao)林場(chang)，種養結合的(de)模式，使得糞污處理達標，對(dui)環境做出了貢獻。

第三我(wo)們(men)在科學(xue)育(yu)種方面加大(da)(da)投資、加大(da)(da)投入。我(wo)們(men)育(yu)種的PSY達到26~28，使(shi)得成本(ben)下降。現在我(wo)們(men)養豬(zhu)的完(wan)全成本(ben)大(da)(da)概是(shi)12元多一點，應該說在全國是(shi)領先的。這是(shi)新好養殖模式(shi)的“三新”。

新好養殖模式(shi)的(de)“好”，好在(zai)規模化、智(zhi)能化、自動化，要(yao)安全、健康、綠色(se)、可持續(xu)地發展。在(zai)智(zhi)能養豬方面，我們(men)提出(chu)了“六好”，我們(men)要(yao)用智(zhi)能化、大數(shu)據、互(hu)聯(lian)網的(de)手段，實現(xian)六好。

這(zhe)六好(hao)(hao)(hao)(hao)分別是：買(mai)好(hao)(hao)(hao)(hao)，用大數(shu)據APP的(de)手段(duan)，買(mai)好(hao)(hao)(hao)(hao)料(liao)、買(mai)好(hao)(hao)(hao)(hao)苗。養(yang)(yang)好(hao)(hao)(hao)(hao)，用養(yang)(yang)豬線上平臺，幫(bang)助養(yang)(yang)豬戶科學地養(yang)(yang)豬，使得(de)存活(huo)率得(de)到提(ti)升(sheng)。賣好(hao)(hao)(hao)(hao)，用聚寶豬這(zhe)個生(sheng)豬交易(yi)平臺，一(yi)鍵找買(mai)家。運好(hao)(hao)(hao)(hao)，冷(leng)鏈(lian)物流(liu)幫(bang)助我們運好(hao)(hao)(hao)(hao)豬。還(huan)有用好(hao)(hao)(hao)(hao)，用好(hao)(hao)(hao)(hao)養(yang)(yang)寶體(ti)系(xi)打通(tong)大數(shu)據養(yang)(yang)殖戶的(de)資(zi)金(jin)需求。最后一(yi)個是追溯(su)好(hao)(hao)(hao)(hao)，溯(su)源，通(tong)過數(shu)字化實現(xian)從田間到餐桌的(de)全程可追溯(su)體(ti)系(xi)，幫(bang)助實現(xian)食品安(an)全。這(zhe)就是“新(xin)好(hao)(hao)(hao)(hao)”的(de)養(yang)(yang)殖模式和(he)智能養(yang)(yang)殖的(de)“六好(hao)(hao)(hao)(hao)”的(de)具體(ti)措(cuo)施。

上周，新希望集團剛(gang)剛(gang)公(gong)布了(le)再投90億(yi)建9個(ge)大型的(de)(de)養豬場，用新好(hao)養豬模式再養680萬頭豬，我(wo)們在(zai)國內的(de)(de)廣西、湖南、湖北、山東、河南、遼寧(ning)等地，以及(ji)海外(wai)的(de)(de)菲律(lv)賓等地，將以聚落化養殖(zhi)模式新建這(zhe)樣9個(ge)項目，我(wo)們要力爭在(zai)2022年達到2500萬頭生豬養殖(zhi)產(chan)能的(de)(de)目標(biao)。

關于(yu)產(chan)業互聯網(wang)

第三點(dian)，我想(xiang)談一談傳統(tong)的企業、實體企業在智能化(hua)、大數據(ju)浪潮(chao)中(zhong)該怎么走(zou)？我們(men)最近決定組建(jian)新希(xi)望數科集(ji)團，以(yi)此來迎接數字經濟產業的挑戰，而我們(men)作為傳統(tong)企業更需要轉型，用(yong)科技來推動我們(men)的發(fa)展。這也是(shi)我們(men)“五新”新科技中(zhong)的一部分。

過去這(zhe)五(wu)年(nian)，我(wo)(wo)們按照(zhao)“五(wu)新(xin)”的(de)理(li)念，在新(xin)科(ke)技(ji)方面做了(le)(le)相當多的(de)探(tan)索和投資。我(wo)(wo)們已經(jing)組(zu)建(jian)了(le)(le)12家(jia)數(shu)字(zi)科(ke)技(ji)公(gong)(gong)(gong)司，有(you)了(le)(le)2000多個數(shu)字(zi)科(ke)技(ji)的(de)人才、人員，組(zu)建(jian)了(le)(le)數(shu)字(zi)農(nong)(nong)業研究院、數(shu)字(zi)戰略咨詢(xun)服務(wu)公(gong)(gong)(gong)司、農(nong)(nong)業供應鏈金融(rong)公(gong)(gong)(gong)司、產(chan)業數(shu)字(zi)科(ke)技(ji)實施公(gong)(gong)(gong)司、智慧物流公(gong)(gong)(gong)司、智慧水(shui)務(wu)公(gong)(gong)(gong)司、智慧鄉村公(gong)(gong)(gong)司、智慧智能養(yang)殖公(gong)(gong)(gong)司。在此基礎(chu)上，我(wo)(wo)們把它整合(he)起來，聯合(he)打造新(xin)希望數(shu)科(ke)集團。我(wo)(wo)們想，作為(wei)傳(chuan)統(tong)企(qi)業必須在即將來臨的(de)數(shu)字(zi)科(ke)技(ji)轉(zhuan)型(xing)中跟(gen)得(de)上形勢(shi)，走在前(qian)列(lie)，以(yi)此來推動企(qi)業變革、創(chuang)新(xin)和發(fa)展。

我們也承擔了數(shu)字城鄉的(de)建(jian)設，現在(zai)正在(zai)跟一(yi)些地方政府一(yi)起推動數(shu)字城鄉建(jian)設，我們想把數(shu)字科技(ji)、智能(neng)化和互聯(lian)網產(chan)業的(de)技(ji)術、能(neng)力和手(shou)段，在(zai)傳(chuan)統企業里(li)推進，來迎接轉型期新的(de)挑(tiao)戰。

我們希望(wang)(wang)，可以通(tong)過(guo)這些措施，使(shi)得新希望(wang)(wang)集團在未來的轉型發展中不(bu)落后(hou)，走在前列，來迎接新的挑戰(zhan)。